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运营实战指南

作者:韩利 出版社:电子工业
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  • 出版社:电子工业
  • ISBN:9787121287268
  • 作者:韩利
  • 页数:244
  • 出版日期:2016-09-01
  • 印刷日期:2016-09-01
  • 包装:平装
  • 开本:16开
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 字数:288千字
  • 韩利编著的《运营实战指南》以故事形式深入浅出讲解运营基础知识,以分析、试错、优化为主线,破解运营四步工作法,用户、内容、文案等主流运营知识技能一网打尽,一线案例,涵盖App、新媒体、网站等产品形态。互联网产品、运营、营销类的书籍基本上名企案例居多,而多数运营人混迹在中小型互联网公司里谋生。所以,本书大公司案例均一笔带过,所举海量案例均为我实际操作过的,*接地气。运营涵盖面广,营销、活动、网推、SEO、ASO等都能往里填,很多书籍推崇大而全。虽“形”聚但“神”却散了。本书只聚焦运营的核心,不费笔墨写运营的外延。数据分析、发现问题是运营的根。
  • 韩利编著的《运营实战指南》架构清晰,前8章 主要通过故事形式深入浅出理解运营,将运营基础知 识和概念融入剑故事中。第9章讲解运营核心方法论 ,从目标、关键驱动元素、试错调优、高效运行4部 分来完整讲解一个运营项目从0到1的过程。第10章、 11章、12章深入讲解了运营人拿业绩最核心的知识点 :用户、内容和文案。其中数据分析、活动运营等内 容以案例形式穿插在各个章节中。最后两章,主谈运 营人在日常生活中如何历练以及一个运营人的自我范 式。 本书适合有意向迈入运营领域的人,正在做着运 营但还未得窥门径的人,没有自己的运营知识体系的 人,以及想快速冲向运营总监的人。
  • 第1篇 深入浅出聊运营
    1 姑娘,你只是个运行经理
    1.1 运营的三个层级
    1.2 运行、运营的区别
    1.3 运行是运营的必经之路
    1.4 运行做点、运营做线、运作做面
    2 一堂运营入门课
    2.1 运营全貌
    2.2 运营岗三大工作任务
    2.3 把运行工作当作运营项目做
    2.4 运行比运营只差一个意识
    2.5 如何用运营思维来做渠道
    2.6 初入运营该学点什么
    3 三年运行期满,何去何从
    3.1 流量、用户、粉丝
    3.2 运营的**目标是实现预设的商业模式
    3.3 运营要有道有术
    3.4 运营是项目制的
    3.5 发现问题比解决方案*重要
    3.6 迈入运营岗需解决五大意识
    3.7 三年前
    4 运营,只缘身在此山中
    4.1 产品和运营关系论
    4.2 兰查斯特战略模型
    4.3 用户心智大战
    4.4 从运营的角度看成功与失败
    4.5 做运营,要有点野心
    4.6 身在运营,错失良机
    5 如何解决业务的当务之急
    5.1 运营需要有一个目标
    5.2 运营解决的是业务问题
    5.3 运营如何解决业务的当务之急
    5.4 运营需要围绕业务价值做事
    6 运营是四两拨千斤的
    6.1 《西游记》中的细节
    6.2 细节决定感觉
    6.3 黑道流量的小把戏
    6.4 从哪些细节解决问题
    6.5 关注正确的细节
    6.6 流量的真实秘密
    7 运营是个*世好工种
    7.1 善良的运营经理不是个好运营
    7.2 运营经理如何调动新员工的积极性
    7.3 把KPI×2,总监会罩着你的
    7.4 三个电饭锅的刺激
    7.5 专员不要和领导硬碰硬
    8 山木小姐的文案*学
    8.1 理清运营思路
    8.2 赏识的威力
    8.3 写文案常犯的错误
    8.4 文案如何试错
    第2篇 运营核心知识点
    9 方法:解读运营四步法
    9.1 **步:明确目的
    9.2 第二步:寻找驱动元素
    9.3 第三步:试错调优
    9.4 第四步:高效运行
    9.5 实战:App push运营案例
    10 用户:业务价值的根源
    10.1 深入浅出用户运营
    10.2 观念:运营不以用户为中心
    10.3 阅人:情理之中与情理之外
    11 内容:说服用户的引擎
    11.1 资讯、干货、内容营销、信息
    11.2 做内容,如何以用户为中心
    11.3 内容策略是什么
    11.4 如何为内容定位一个“范”
    11.5 如何找到目标用户需要的内容
    11.6 从书法中看内容产品的结构化
    11.7 专题如何策划
    11.8 Landing Page如何策划
    11.9 社区内容运营五步法
    11.10 内容运营的规范:内容产品化
    11.11 微信号如何运营
    11.12 “神文章”如何写
    12 文案:说动用户的神器
    12.1 文案就是说话
    12.2 运营人如何从文案中拿效果
    12.3 日常中如何历练文案
    第3篇 运营人职业进阶
    13 修炼:八小时之外历练
    13.1 读书
    13.2 实战
    13.3 工具
    14 修养:谈运营人的范式
    14.1 拳打产品,脚踢网编
    14.2 运营人的5大学科
    14.3 人人都是运营经理
    14.4 如何做一个**的运营总监
    14.5 运营人是条鱼,上岸就是C00
    14.6 运营人面子不值钱
    14.7 那个愤怒的运营人
    14.8 在难搞的日子嗨出声来
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